中小企業経営者の高齢化、後継者不足等から廃業を余儀なくされるケースも増加しており、それに伴う雇用の喪失や、取引先への影響も懸念されます。永年営んできた事業を継続する解決策として、親族・従業員への引継ぎ、またはM&A(事業譲渡)による第三者への承継も増加しております。その際に、現在の営業を続けるための許認可要件が特定個人に依存している場合は特に注意が必要となります。そのため、承継可否の見込み、官公署との事前協議、新規取り直しの設計、役員変更との整合、事業開始タイミング調整まで含めた実務設計が必要となります。